España el cuarto país que más clientes consigue captar a través de las redes sociales, por detrás de Holanda, India y México, según una encuesta encargada por la operadora de espacios de trabajo Regus.
Ep – Madrid – 07/07/2010
En concreto, en España el 50% de las empresas emplean las redes sociales como medio de obtener nuevos negocios, mientras que un 27% de las empresas a nivel mundial dedica una parte de su presupuesto de marketing sólo a actividades en las redes sociales.
Un 69% de encuestados españoles (un 11% superior a la media mundial) usa las redes sociales para mantener el contacto, un 69% para relacionarse con grupos de intereses comunes, mientras que en 40% (frente a la media mundial de 51%) declara que emplea las redes sociales para conectar, gestionar y organizar grupos de clientes.
Por sectores, un 63% de empresas consultoras encuentra nuevos clientes a través de las redes sociales (frente a la media mundial del 40%), mientras que este porcentaje se sitúa en el 52% en el caso de las empresas de tecnologías de la información y de las telecomunicaciones.
Para el vicepresidente de Regus para Europa del Sur, Olivier de Lavalette, las redes sociales se han convertido definitivamente en una herramienta empresarial de uso generalizado. “Con 1,2 millones de usuarios de Xing en España, y Facebook y Tuenti compitiendo por el puesto de red social más popular, no sorprende descubrir que España lleva la delantera”, indicó Lavalette.
Fuente: Cinco días
Un encuentro donde se mostraron las últimas tendencias del mundo de la tecnología
Fuente: Gaceta Tecnológica
La Red Innova 2010, un encuentro sobre tecnología e innovación de países de habla hispana y portuguesa, finalizó el pasado 15 de junio en el Teatro Circo Price de Madrid, con la asistencia de más de 1.000 participantes de veinte nacionalidades distintas. Durante dos días, los máximos pensadores y empresarios de la industria ofrecieron talleres y ponencias en torno a las últimas novedades sobre cloud computing, open source, real time Web, redes sociales, la convergencia de los contenidos multimedia o nuevos desarrollos y potencialidades del e-commerce, entre muchos otros temas.
En total, casi 400 empresas del mundo de la innovación, cerca de 90 instituciones de capital riesgo e inversores, y más de 70 ponentes de diversos ámbitos compartieron tiempo y debates en Madrid. A todo esto hay que añadirle las más de 15.000 personas, de 27 países diferentes, que siguieron las retransmisiones por Internet y participaron con preguntas y comentarios por Twitter.
“Hemos superado nuestras expectativas, consiguiendo que esta edición de La Red Innova en Madrid sea aún mejor que el año pasado”, explica Pablo Larguía, Fundador de La Red Innova. “Damos las gracias a todos los participantes que con sus intervenciones y preguntas han generado seguro nuevas ideas y esbozado posibles oportunidades de negocio“, concluye.
Por Fernando Rodríguez
GOODYEAR. NISSAN, COCA-COLA, QUICKSILVER… Grandes empresas de los negocios más tradicionales han abrazado las técnicas del denominado marketing viral. El objetivo es que los propios receptores de los mensajes publicitarios los retransmitan a sus redes sociales, ahorrando trabajo, tiempo y dinero tanto a los anunciantes como a las agencias de medios, multiplicando exponencialmente la notoriedad de las empresas.
Como explica Jimmy Maymann, fundador de la agencia especializada Go Viral y uno de los grandes abanderados y gurús de las nuevas técnicas de marketing, “hemos pasado del feudalismo de los medios a la ‘jovencracia’ de los medios”. Según su compañía, el territorio de los medios está inmerso en tres ‘megatendencias’. “Nos estamos moviendo desde el anuncio tradicional hacia los contenidos, desde la gran red de transmisión hacia la intercomunicación personal y desde el consumidor pasivo hacia el usuario activo”, a lo que añaden que “las campañas dirigidas por el propio usuario son ahora una parte integral del marketing, que no volverá a ser más un privilegio único de los grandes medios de comunicación o de las grandes distribuidoras de contenidos”.
A pesar de la espectacularidad del ‘boom’ —Internet agranda cualquier fenómeno—, la realidad del marketing viral sigue siendo modesta, ya que, según un informe reciente de la consultora Júpiter, sólo el 15% de las campañas virales lleva a los consumidores a difundir el mensaje de los anunciantes. Por el contrario, cada vez es más frecuente el caso de una empresa tradicional, conocida y consolidada, cuya reputación se ha visto dañada debido a que algún internauta ha hecho y lanzado a la red una versión propia y disparatada de algún anuncio clásico y formal. Con todo, un buen golpe publicitario en la red —que incluso dispone de webs especializadas en vídeos virales como boreme.com o chinwag.com— puede provocar que millones de clientes potenciales accedan masivamente a la propuesta de una marca.
Continúa leyendo »
Marketing de Guerrilla: Más barato, más divertido, más inteligente....
Fuente: Pulso. Telefónica.
Por Ildefonso García
La guerrilla es al marketing lo que la imaginación al poder de aquellos estudiantes franceses de mayo del 68. O, por poner un ejemplo del refranero, si el hambre agudiza el ingenio, este debe ser el que desatasque ahora el empacho publicitario que nos hace rechazar el marketing convencional como parte de un ruido al que ya nos hemos acostumbrado.
Hablamos del marketing de guerrilla, un término acuñado por el publicista estadounidense Jay Conrad Levinson en su libro Guerrilla marketing, publicado en 1984. Básicamente, se trata de una vía promocional que, frente a los elevados presupuestos de las grandes campañas, apuesta por estrategias publicitarias de bajo coste que buscan sorprender con un derroche de ingenio e imaginación que corra de boca en boca y, sobre todo, de cliente en cliente.
La búsqueda del impacto pasa por tener los ojos abiertos ante el paisaje aparentemente estéril de nuestra cotidianidad circundante. Una mente afilada puede ver en un semáforo, un paso de cebra, una papelera, un socavón en el pavimento de la calzada o, simplemente, las tarjetas con las que se invita a la presentación de un producto, una magnífica oportunidad para impulsar las ventas.
Solo se trata de añadirle a ese soporte una pieza, un mensaje o cualquier otro elemento discordante que transforme ese objeto o acción en algo impactante.
Publicado el 08-06-2010 , por E. A. / G. E.
Periódico Expansión.com
Las pymes españolas ya no son lo que eran. Según cifras de la consultora Everis, el 90% de las pequeñas empresas y cerca del 60% de los autónomos disponen de banda ancha fija en su día a día.
Pese a este rápido avance, la asignatura pendiente sigue siendo las tecnologías que posibilitan el ahorro. Este problema, en tiempos de crisis, se ha convertido en una cuestión de supervivencia para muchos negocios.
El Ministerio de Industria Turismo y Comercio ha propuesto a las entidades locales la utilización de dos instrumentos o recursos desarrollados por la Administración General del Estado (AGE) a través del proyecto e-fácil: el formato Facturae, para la recepción de facturas electrónicas, y la aplicación CIRCE (Centro de Información y Red de Creación de Empresas), que posibilita actualmente a los emprendedores la constitución de empresas por procedimientos telemáticos.
Empresarios y entidades locales se servirán del proyecto e-fácil para mejorar sus relaciones facturaelogo
El cumplimiento de la ley 11/2007, de 22 de junio, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos, exige a las Administraciones Públicas (AA. PP.) dotarse de los medios electrónicos para que los ciudadanos puedan relacionarse con ellas por esta misma vía. La adopción del formato Facturae por la AGE es la primera consecuencia de la política desarrollada para la implantación de la Sociedad de la Información, cuyo vector es el Plan Avanza, y se apoya jurídicamente en la Ley 56/2007, de 28 de diciembre, de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información, que en su artículo 1 ordena la elaboración del Plan de Impulso de la facturación electrónica en las AA. PP. También la ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, señala como obligatoria la utilización de la factura electrónica.
Hagas lo que hagas, Google lo acabará haciendo mejor que tú y además gratis.
¿Estarás preparado?
A nadie sorprende la pregunta que plantea el título de este libro. Y es que Google ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos.
En épocas como esta hay que adaptarse, empezando por nuestra forma de tomar decisiones para salir adelante. Esto se puede aplicar tanto a los directivos como a cualquier profesional independiente, con muy pequeños cambios. Y me atrevo a decir que a nivel personal, también.
A todos nos preocupan las decisiones que tomamos pues traen consigo la posibilidad de equivocarnos. El miedo al fracaso, hace que en ocasiones no nos decidamos, pero no hacerlo también trae consecuencias. Las consecuencias pueden ser, por ejemplo, no conseguir el éxito por miedo a equivocarnos. Muchos éxitos han llegado después de muchos errores. No se puede dejar de tomar decisiones por ello.
Después de leer el artículo de mi amiga Lisset, donde expresa una reflexión con un sentido común aplastante, me ha hecho reflexionar a mí también y me he animado a escribir algunos artículos intentando situar estos conceptos en algo más práctico, acciones concretas de qué hacer y cómo hacerlo.
Pensar que esta crisis es sólo por una o dos causas es algo demasiado simple para ser cierto. La realidad es que los modelos de negocio actuales se han quedado obsoletos, a la vista está teniendo en cuenta la situación en la que nos encontramos y en la mano de los emprendedores está la llave para cambiarlos. Las empresas que empiecen a medir la rentabilidad de sus trabajadores en rendimiento en vez de en horas presenciales en la oficina, las que incorporen herramientas para potenciar cada esfuerzo, las que consigan hacer más trabajo con menos coste, esas marcarán la diferencia con sus competidores y tendrán una oportunidad de sobrevivir.
CENATIC, Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las TIC basadas en fuentes abiertas, tiene el placer de hacerles partícipes de la publicación Informe sobre el estado del arte del Software de Fuentes Abiertas en la empresa española. 2009.
Un trabajo de investigación que permite comprender el rol que el software libre está jugando hoy en la industria TIC española, y que investiga las características estructurales y económicas del sector TIC que provee, de manera exclusiva o no, servicios y tecnologías basadas en software de fuentes abiertas. Igualmente, identifica los beneficios, oportunidades y barreras de este tipo de tecnologías en las empresas españolas usuarias. Además, el estudio analiza el contexto internacional y establece una comparativa con otros países de referencia.
